In der spannenden Lektüre des Bündnis Bürgerenergie (BBEn) wird gezeigt, welche internen und externen Stakeholder unerlässlich für den Erfolg von Bürgerenergiegemeinschaften sind, wie wir diese Stakeholder erkennen und einbinden. Dabei werden bewährte Ansätze und Erfahrungen von Bürgerenergiegemeinschaften vorgestellt.
Für eine schnelle und wirksame Energiewende, die von Bürgerinnen und Bürgern aktiv mitgestaltet wird, bedarf es Bürgerenergiegemeinschaften in all ihrer Vielfalt. Doch welche Schritte müssen berücksichtigt werden, um eine Energiegenossenschaft zu gründen und vielmehr noch, wie können erfolgreiche Projekte umgesetzt und ein nachhaltiges Wachstum ermöglicht werden? Wer sollte in diesen Prozessen berücksichtigt und eingebunden werden und wie stärken wir unsere Beziehungen zu diesen entscheidenden Stakeholdern?
In der Publikation „Das Ökosystem der Bürgerenergie“ des BBEn lernen wir uns mit den Bezugsgruppen von Bürgerenergiegemeinschaften auseinanderzusetzen, um mögliche Chancen und Herausforderungen zu kennen und so den Projekterfolg aktiv zu lenken. Es werden zunächst wichtige Schritte zur Durchführung einer Stakeholder-Analyse dargestellt – von der Identifikation von Stakeholdern, zur Analyse, Maßnahmenplanung und dem Monitoring gesetzter Ziele. Anhand von Beispielen wird das Vorgehen näher erläutert, und erfolgreiche Möglichkeiten zur Ansprache und Überzeugung wichtiger Stakeholder vorgestellt. Darunter zählen unter anderem Kund*innen, Kommunen, Politiker*innen und meinungsführende Personen, die Presse und Öffentlichkeit sowie Gegner*innen. Da eine Vielzahl an Personen die Arbeit und die Entwicklung von Energiegenossenschaften beeinflussen kann, gilt es herauszufinden:
„Was sind Ziele, Motive und Einstellungen der Stakeholder? Welchen Einfluss haben sie? Und wie lassen sie sich einbinden? Unterstützen sie die Ziele der Bürgerenergiegemeinschaften oder gibt es Interessenskonflikte?“
Auch ein Blick zu den internen Stakeholdern, wie zu den Mitgliedern, dem Vorstand und Aufsichtsrat sowie bezahltem Personal, ist hilfreich, um zu verdeutlichen, welche Personen benötigt werden, um erforderliche Kompetenzen zu decken und eine Energiegenossenschaft erfolgreich von innen zu stärken und voranzutreiben.
Wie das genau funktionieren kann, erfahren Sie in der Publikation:
https://www.buendnis-buergerenergie.de/fileadmin/user_upload/News/2020/Broschu__re_Bu__rgerenergie_2020_WEB_final.pdf
Foto: BBEn
Text: angelehnt an Publikation des BBEn